Cómo calcular tu punto de equilibrio si vendes varios productos
Si vendes más de un producto, tu punto de equilibrio no es uno solo. Te enseñamos a calcularlo con tu mezcla real de ventas, en tres pasos y con un ejemplo de panadería.
Gestión de Negocios
El KPI 4×1 que le dice si su negocio gana o pierde dinero
Vender no es lo mismo que ganar. Hay cuatro números que, vistos juntos cada semana, le dicen exactamente dónde está parado su negocio. Aquí le explicamos cuáles son y cómo dejar de decidir «a ojo».
¿Su negocio depende de usted, o de un proceso?
El día que usted falte, ¿su negocio sigue funcionando? Aprueba, cotiza, compra, vende, cobra — y en más de un negocio, hasta abre la cortina todas las mañanas. La mayoría de los dueños llama a esto dedicación. En realidad es un riesgo operativo con nombre: si usted falta un día, el negocio se detiene. No …
Punto de equilibrio: ¿aguanta una caída del 20%?
La mayoría de los negocios en Mérida no sabe cuánto puede caer su venta antes de empezar a perder dinero. Este número existe, se llama margen de seguridad, y en este post le mostramos cómo calcularlo.
¿Cuál Punto de Equilibrio Debe Calcular su Negocio?
: La mayoría de los dueños de negocio calculan su punto de equilibrio con la fórmula equivocada, sin saberlo. Aquí le explicamos por qué sucede esto y cuál fórmula corresponde a su caso real.
La Verdad Impopular: Si usted no tiene un sueldo asignado, su boutique es un hobby de alto costo
El calor de Mérida no es lo único que sofoca; las rentas «Premium» y los costos de mantenimiento están asfixiando su negocio. Es hora de pasar del autoempleo a la empresa real.
La Trampa de las Rebajas: Cómo proteger su utilidad en febrero
En el ecosistema del retail en Mérida, febrero se presenta como un arma de doble filo. Por un lado, la presión comercial por «limpiar inventario» tras la cuesta de enero y las festividades de San Valentín; por otro, el riesgo latente de erosionar su margen de ganancia hasta niveles de pérdida operativa. Si usted siente …
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De la Idea al Plan: Los 5 Pasos que te Faltan para Emprender
El contenido presenta cinco pasos clave para que los emprendedores transformen sus ideas de negocio en realidades exitosas. Incluye la validación de la idea, la definición del cliente ideal, el análisis de la competencia, la creación de un plan de negocio y el establecimiento de la identidad de marca. AOE Consultoría ofrece orientación gratuita para ayudar en este proceso.
🚫 Errores comunes de administración que cometen las microempresas (y cómo evitarlos)
Administrar una microempresa es como hacer malabares: si uno de los elementos cae, todo se descontrola. Muchos emprendedores comienzan con toda la energía, pero cometen errores que pueden poner en riesgo el crecimiento (¡o incluso la existencia!) de su negocio. La buena noticia es que estos errores son comunes, evitables y corregibles. Aquí te contamos …
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🛠️ Cómo organizar las operaciones diarias en una microempresa sin morir en el intento
Llevar una microempresa no es tarea fácil: hay que vender, producir, cobrar, pagar, entregar… y todo casi al mismo tiempo. A veces sentimos que el día no alcanza, y que si soltamos una sola tarea, todo se viene abajo. La buena noticia es que organizar las operaciones diarias sí es posible, incluso si trabajas solo …
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